复盘写什么，决定了下一次会不会重蹈覆辙
面对多个方案很多团队靠投票选，而投票选出来的往往不是最好的那个。方案比较要有统一标准，选择阶段先定评价清单：是否解决问题、是否可量产、是否在预算内、是否在周期内、是否区别于竞品、是否匹配品牌，所有方案用同一套标准打分。标准要有权重，根据项目优先级赋权，成本周期优先或品牌差异化优先，权重反映项目真实诉求打分才有意义。比较要公开进行，评分过程透明、每个分数都能讲出理由，黑箱评分只会制造争议、透明比较能形成共识。评分标准由项目核心成员共同定，设计结构供应链客户代表都参与确保覆盖各维度，分数接近看关键项、关键项由优先级决定，选完方案还改要重新走比较流程。
2026-10-08
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